エンタープライズリスクマネジメント研究



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リスクアセスメント・トレーニング



会社法、内部統制への対応は社内でノウハウ構築!

・ リスクアセスメント・トレーニング(講義、実技)
・ リスク管理部門、リスクマネージャーのスキル養成支援

企業の内部に “リスク管理ノウハウ”を提供し、継続的なリスク管理体制をバックアップするメニューです。トレーニング方法は、リスク管理の基本を抑える講義形式と実技形式により行います。

<講義メニュー>
  • リスク管理体制づくりのポイント
  • CRO、リスクマネージャー、リスク管理委員会の役割、人選。
  • 会社法上で要求されている内部統制(業務の適正を確保するための体制)とは。
  • リスクマネジメントへの取組指針について(COSO−ERM、JISQ2001)
  • リスクアセスメントの進め方(リスク特定、リスクマップの作成、損失の把握)
  • リスク戦略、リスク対応計画の作成
  • 事業リスク管理報告書の作成(経営層向け、ステークホルダー向け)
<実技メニュー>
  • リスクアセスメントへの立会い、ヒアリングのフォローアップ。
  • リスクの洗い出し、リスクマップの作成監修
  • リスク戦略、リスク対応計画への助言
  • 事業リスク管理報告書の監修
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