エンタープライズリスクマネジメント研究



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危機対応支援



事業継続計画(BCP)の策定、事業継続マネジメント(BCM)の運用支援

競争が激化している今日のビジネス環境において、事業の突然の中断は、競争するマーケットシェアを失ったり、時には取引先や投資家等の信頼失墜を招き、最悪のケースでは会社の存続が危ぶまれる事態へと発展して行く恐れがあります。ビジネス影響度分析より不測の事態の事柄に合わせ、速やかに対応できる仕組みの構築を行います。

  • ビジネス影響度分析(損害予測・評価)、リスク影響シナリオ展開
    (予期せぬ出来事によって停止・中断した場合に事業全体が受ける業務上・財務上の影響の度合いの分析)
  • キャッシュフロープラン
  • 行動指針の構築
  • 従業者トレーニング
  • 非常事態テスト(ビジネス非常事態、IT非常事態)


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